达沃斯热议中国制造转型：自动化被视为出路

本文摘要：工控网讯：中国生产的前景，在2014年夏季达沃斯论坛上又被提到。在制造业的战略改变研讨会上，以韩华集团董事总经理金东官（Dong-KwanKim）派的国际制造业业者和专家，辩论了中国生产的未来前景。 金东官在辩论中透漏，韩华在2010年启动太阳能产业，并并购了中国的一家电池公司，其时工厂共计大约5万名员工，仅有人手工作；现在该厂展开了半自动化改建，工人数早已上升到当初的十分之一，但生产能力却刷了三番。他说道，这些变化远超过了他的想象，也提醒了未来制造业的发展有可能。

工控网讯：中国生产的前景，在2014年夏季达沃斯论坛上又被提到。在制造业的战略改变研讨会上，以韩华集团董事总经理金东官（Dong-KwanKim）派的国际制造业业者和专家，辩论了中国生产的未来前景。　　金东官在辩论中透漏，韩华在2010年启动太阳能产业，并并购了中国的一家电池公司，其时工厂共计大约5万名员工，仅有人手工作；现在该厂展开了半自动化改建，工人数早已上升到当初的十分之一，但生产能力却刷了三番。他说道，这些变化远超过了他的想象，也提醒了未来制造业的发展有可能。

　　金东官指出，转变人力密集型的生产方式，对工厂展开自动化改建，技术和成本固然最重要，适应环境自动化生产的产业技术人员也是关键因素。不过，中国目前的产业工人流动率十分大，譬如在中国的韩华工厂，工人月度流失率是两位数，但只有不愿将来回到工厂的员工，才能有自动化方面的培育。　　金形容，在5年后，制造业可能会有新的变化，韩华本身在生产流程就找到了很多创造力，譬如晶园变为晶片可以增加切割成的环节，这些创意都在研发之中，机器人以后也不会再次发生根本性的起到。

　　5年前，在中国要手指头依存的人就不会被雇用，但现在早已不是这样。我们更为注目软件工程师等能操控机器，乃至展开流程创意的人才。

低成本人力的工作不会被外包到更加多其它国家。不过金也否认，在东南亚无法寻找像中国不存在的成熟期的供应链，这是跨国制造业迁到东南亚的阻碍因素。　　香港科技大学工业工程与物流管理系教授宗福季回应回应尊重。他仔细观察到，招工难在深圳等地区早已沦为工厂的根本性问题，而且这种无以早已呈现结构性，因为当地接受职业教育，特别是在大学教育的年长技术从业者很少。

宗福季还说道，中国消费者的收益减少，市场需求的升级，不会为中国的生产工厂获取在微笑曲线两端减少牵涉到服务和设计等价值。　　在跨国企业内部产业分工方面，金东官认为，德国本身很早已认识到无法跟中国等国家竞争大宗产品的生产，因此专心于高端研发与设计，而韩华的研发部门就在德国。他也认为，在国民职业教育上，德国队产业技术从业者的培育也是首屈一指。

　　当在问到跨国公司对在华投资研发领域的态度，金东官说道，韩华的研发放到了德国，对于中国企业，他不会担忧中国的研发环境，因为中国产业内部的流动性很强，工程师之间跳槽流动很频密，技术创新比较透明化，因此他慎重考虑到在中国减轻研发所能获得的效益。他还说道，跨国公司更好在适应环境本地市场等角度在中国展开研发的投放。　　另外，与会者还对3D打印机等制造业新兴话题进行了辩论。

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